医院数字化价值生成模型的 5 个核心杠杆

2022-05-21

“数字手术室如何为复杂的医院环境带来价值？” 这是与 SKC Consulting 合作编写的白皮书中提出的问题。本文研究了数字手术室如何影响医院手术室的经济和医疗绩效，以及哪些先决条件和成功因素使医院能够探索承诺的数字化潜力。

下面我们重点介绍了研究确定的医院数字化价值生成模型的五个核心原则中的一些关键信息。要阅读深入分析，请下载有关通过医院数字化创造价值的白皮书。

1. 整合数据为您的医院创造价值

作为第一个价值生成杠杆的数据集成使医院能够通过持续捕获、存储、保护、共享和合并所有患者相关数据来提高无缝工作流程的灵活性、互操作性、可扩展性和生产力。

“正如对美国和德国医疗保健市场的研究所探索的那样，医院可以通过数字化实现高达 230 亿美元和 160 亿欧元的节省，特别是通过优化供应链运营和流程，即通过结构化数据传输、远程监控患者、访问统一数据库的仪表板、数字增强的员工沟通和数据驱动的患者流程。”

“但这种数据的综合使用只有在数据系统可用的情况下才会发生。因此，支持提高医院生产力和节省资金的第一个价值创造杠杆是数据的完全集成和管理，影响所有流程并跨越其他价值创造杠杆。”

2. 通过数据集成以数字方式提供护理

如上所述，数据集成为第二个价值创造杠杆铺平了道路：越来越多的数字化医疗服务，通过人工智能和大数据等新的有针对性的护理支持，使医疗变得更具预测性、个性化和精确性。

“随着医院产生的数据量不断增加，重要的是能够以系统的方式构建、分析和访问数据，以改善患者的治疗并实现经济节省。”

“最近的研究表明，多达五分之一的医疗保健支出用于重复和不协调的医疗保健服务。在这方面，患者面临着可有可无的官僚主义，其中 60% 的患者重复进行相同的医学检查，74% 的患者向多名医疗保健专业人员提供相同的医疗信息——这个问题可以通过数字协调数据来简化。”

3. 数字化您的手术以提高效率

这种医院数字化价值产生模式的第三个杠杆是数字化手术。这可以被视为利用未开发的效率潜力的机会，特别是通过简化繁重的支持流程并将数据集成到一个数字手术室系统中.

“为了确保手术室的高效率，优化协调空间、时间、人员和材料四个维度非常重要。与传统手术室相比，数字手术室预计可减少 10% 至 38% 的人员支出。”

“带有数字清单的集成 OR 能够将与设备相关的 RSE 减少 65%。其他研究表明，由于手动定位、设备设置和系统同步所需的时间更少，数字化手术可以减少切割缝合时间。在手术室中易于访问，成像数据的即时可用性可以在手术过程中为外科医生提供指导，以提高患者的安全性。管理成本，包括高昂的文件记录工作，在国际上占医院总支出的 12% 到 25%，在人员短缺和工作量不断增加的背景下尤其成问题。”

4. 以数字方式增强您的手术室团队合作

第四级侧重于手术室人员以及数字化如何增强他们一起工作的方式。数字化通过数字软件工具和远程咨询的力量促进协作和学习可能性，从而优化 OR 团队合作和知识共享。

“当外部环境因市场突然变化而呈指数级变化时，数字远程技术的优势尤其明显。由于远程服务、远程咨询和远程团队合作与流媒体和视频会议的现代可能性，数字化定位良好，因此灵活的组织面临的限制更少。”

“数字化手术室系统可以通过提供集成解决方案和专用数字工具来解决这些问题，例如具有完整团队可见性的团队超时清单，以缓解一些主要的手术压力源。”

5. 以数字方式改善整个患者旅程

第五个也是最后一个杠杆针对那些从更高效的医院中受益最多的人：患者。通过数字化整个患者旅程，整体体验得到增强，使临床医生能够适应每位患者的高度个性化需求。

“当从医院的手术前、手术中和手术后过程中获得的病理、血液检查和图像等非结构化数据被汇集在一起​​，进行结构化、分析并随着时间的推移集中存储在患者的电子病历（数字双胞胎）中时，或者可以创建患者的虚拟模型。这个数据双胞胎允许在整个患者旅程中简化和进一步数字化工作流程，并能够指导医疗专业人员做出决策，最终为患者提供最佳治疗并从整体上提高患者满意度。”